“交警队天然气报警器响了，找不到原因，你快过来看看”“烟草公司补水水箱严重溢水”正在公安局调试锅炉的李工，不时接到这样的紧急电话，他急忙交待几句，匆忙赶往下一个故障点，紧急排除险情，这是他今年在低氮供暖中经常遇到的问题。

他就是乾县公司副总工程师李国栋，电气方面，能当电工使用；维修维护方面，既能当焊工还能当瓦工；甚至在厨师临时有事时，还可以炒一手好菜……公司所有人亲切地叫他“全能哥”。

精心改造，独具匠心

安装、调试、运行……16个日日夜夜的不懈努力，11台锅炉全部成功点火运行，经环保部门检测，低氮排放指标全部合格，给公司交上了一份圆满答卷。

“完成低氮改造、实现如期供暖”是乾县公司在县政府集中供暖推进大会上立下的庄严承诺。李工具体筹划组织和技术指导，在前期调研论证时，他根据铜管直流模块锅炉具有极低的本体水容量和超高的换热强度这些特点，打破常规，摒弃单一循环泵供热系统的传统设计方式，独具匠心推广采用欧洲流行的分布式二级泵供暖系统；在安装实施时严格规范二级泵供暖系统工艺设计（如炉前泵、平衡管等）要求，为锅炉实现安全高效运行，奠定了可靠的工艺技术保障。

“嫂子，你在家辛苦了！”与他一同奋战的运行工们通过视频扮了个鬼脸，送去歉意。今年锅炉改造期间，李工每天工作17个小时，调试温度、给管道放水、除污、排气、解决客户反映的问题……已经近2个月没回家了，只能利用闲暇时间和家人通个视频。

精准把脉，药到病除

11月13日早上6点，县烟草公司进行冷态运行中锅炉房补水水箱突然发生溢水现象，如不及时解决会直接威胁锅炉安全。李工在接到现场运行人员电话后顾不上刷牙洗脸，迅速赶到现场，仔细分析锅炉房补水系统、循环系统及工艺管道布置情况，了解调查运行人员操作经过，经系统分析后查明原因，对症下药，亲自对运行人员进行示范操作，讲解如何发现排除管路气堵现象，并依据现场实际，逐句逐条规范锅炉操作要领，使溢水问题快速得到解决，保证了锅炉运行安全。

供暖系统试运行期间，县崇仁医院门诊住院大楼1至4楼室内温度偏低，但5至7楼室内温度正常，系统出现供热不平衡现象。医院工程人员认为是由于锅炉安装时回水总管设计口径过小，总循环流量过小形成的，但安装单位坚持设计施工没问题，是楼内系统故障造成，双方人员争执不下。紧急关头，李工闻讯赶到，仔细查看锅炉及辅机设备运转技术参数，从一层爬到七层，会同水暖工逐层查看管道井、地暖分集水器供回水管道，迅速判断出1至4楼供暖系统管路严重堵塞，连夜带领市场人员逐楼层、逐系统排查，终于找到堵塞位置，排除解决了问题。同时，他针对该片区供暖遗留问题：老旧管网跑冒滴漏严重、二次管网空白问题多、旧小区节能保暖效果不佳等，热情提供处方：提高控制温度、顶端排气、挂门帘、关门窗、增加暖气片数量、维修二次管网、堵塞跑冒滴漏，受到住院人员一致好评。

精细培养，提高素质

日常管理中，李工一手抓业务，一手抓安全，从员工的思想情绪、业务水平，到操作规范、技能技巧，不放过任何一个细节，全程跟踪指导。县委供热系统调试期间，需要到办公大楼楼顶进行排气作业，运行人员是临时抽调的市场人员，不认识排气装置，无法处置。李工在有恐高症的情况下二话没说，亲自带领运行人员沿墙面直梯爬到7楼楼顶查找供暖系统的排气装置，手把手指导运行人员进行排气作业，返回的时候，他一直盯着墙面不敢往下看，一步一步地慢慢往下退，落到地面，双腿瘫软坐到了地上，大家也终于松了一口气。

随着新设备投入使用，技术要求更高。针对运行、检修人员业务素质参差不齐的情况，李工结合实际情况制定学习计划，组织专题讲座，利用8小时之外的“碎片时间”，引导大家“自主学习”；积极探索和推广“师徒制”培训模式，充分发挥岗位能手、专业骨干的辐射带动作用，加强对新上岗人员的指导，做到强弱整合、优势互补、共同提高。在他的带领下，锅炉房检修、运行人员特别注重新技术、新工艺的学习，工作中求精细、省费用，创造出较好的经济效益。

据统计，从锅炉安装起至目前，李工带领维修及运行人员争分夺秒、加班加点，先后紧急排除各个锅炉房原有旧电气设备故障7处，判断常压系统关键装置——回水启闭阀、止回阀故障3起，老旧用户供暖系统故障3起，排除天然气漏气险情1起，为集团分布式锅炉供暖从设计、安装、运行及维护积累了经验。

每一个锅炉房，对李工而言都如同他的孩子一般，每一项改造都是对孩子的悉心教导和培养。一个杰出的热力运营团队往往离不开一个优秀的技术指导，而一个优秀的技术指导能更好助力这个团队的发展。long8的热力团队有了“李全能”这样的人，大家心里更有了底儿。走过2019，迎来2020，long8初心不变，大家一起铆足了劲儿，用long8热力人的坚守付出，换来千家万户温暖如春。